Gap Inc. и ThredUp займутся перепродажей одежды

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Вещи с ярлыками «clean out» появятся в некоторых магазинах Gap, Banana Republic, Athleta и Janie and Jack в США с апреля.

clean_out_kit.jpg

«Поскольку революция перепродажи продолжает набирать обороты, участие в ре-коммерции полезно не только для нашей планеты, но и для бизнеса, ¬- комментирует Марк Брейтбард, президент Gap Inc. — Наши клиенты смогут разнообразить свой гардероб, будь то новая одежда, вещи напрокат или подержанные товары. Мы рады сотрудничеству с ThredUp и рады предложить устойчивый и инновационный способ делать покупки».

Кроме того, поддерживая общеотраслевые изменения и инициативы, Gap Inc. работает над достижением цели отвода материалов на сумму более 30 млн фунтов каждый год от сжигания или уничтожения отходов, и в настоящее время компания отправляет на переработку почти 50% своих производственных отходов.

Российские туристы устремились в финский аутлет Zsar Outlet Village

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Число туристов из России в Zsar Outlet Village, расположенном рядом с российско-финской границей, выросло на 45% за первые полгода работы комплекса. Единственную в Финляндии аутлет-деревню каждую неделю посещает около 17 000 покупателей, треть из которых приезжает из России.

Открытие Zsar Outlet Village состоялось 29 ноября 2018 года. Комплекс расположен в финской коммуне Виролахти – в 500 метрах от КПП «Ваалимаа-Торфяновка» (200 км от Санкт-Петербурга).

Инвестиции в проект, включая вложения арендаторов, составили порядка 60 млн евро. Первая очередь аутлет-комплекса занимает 12 000 кв.м. В настоящий момент 27 известных брендов открыли здесь свои магазины. Полностью заполнить первую очередь планируется к 2020 году.

В среднем каждый посетитель из России тратит в аутлете в 4 раза больше, чем покупатели из Финляндии. Рекордная покупка российского посетителя в одном магазине – 5500 евро. Самыми популярными брендами за первую половину этого года у российских покупателей стали Armani Outlet, Hugo Boss, Adidas и Liu Jo.

«Менее, чем за год, мы увидели растущий интерес к нашему проекту со стороны не только финских и российских покупателей, но и азиатских туристов – из Китая, Кореи и других стран, – говорит Сами Вайниомяки, основатель Zsar Outlet Village и член правления Zsar Oy. – А активное увеличение числа арендаторов подтверждает наши намерения по расширению комплекса за счет строительства второй очереди. Ее развитие планируется на территории 8 000 кв.м., где разместится еще 45 магазинов».

Zsar-outlet-820.jpg

Выпускники Fashion Factory School представят свои изделия в Trend Island

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Все 5 брендов, получивших право начать офлайн-продажи в универмаге, успешно прошли обучение на флагманском курсе FFS — Fashion Impulse Pro. С его помощью студенты систематизируют знания о создании и развитии бренда, составляют бизнес-план и финансовую модель, формируют стратегию продвижения на рынке.

Программа FFS также предусматривает оказание выпускникам поддержки при установлении связей с представителями индустрии. Специальный проект учебного заведения с Trend Island посвящен 10-летию школы и призван поощрить наиболее перспективных и талантливых учащихся.

Осенью 2023 года особыми условиями для старта смогут воспользоваться 5 fashion-брендов: 7.2.66, Toolor, Persve, Nerrro и Bossame. Изделия этих марок были выбраны байерами универмага. 10 октября 2023 года на его территории при участии дизайнеров пройдет презентация коллекций для широкой аудитории.

По словам директора Trend Island Николая Константинова, поддержка и развитие молодых брендов — одна из задач компании, поэтому универмаг продолжит реализовывать мероприятия, способствующие их выходу на столичный fashion-рынок и запуску собственной розницы.

В FFS подтвердили, что в рамках совместной инициативы весной 2024 года студенты следующего потока смогут снова представить свои коллекции в Trend Island.

В Ташкенте обсудили партнерство России и Узбекистана в текстильной промышленности

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

На двухдневное мероприятие из России приехало более 20 компаний. Миссию под брендом Made in Russia организует Российский экспортный центр при поддержке Минпромторга России и Евразийского женского форума.

Деловую программу бизнес-миссии открыло пленарное заседание «Сотрудничество России и Узбекистана в текстильной промышленности. Новые горизонты для развития женского предпринимательства».

На сессии «Фешен и ритейл в России и Узбекистане. Вектор развития, новые тенденции, запрос на устойчивость. Онлайн и офлайн-ритейл»  обсуждались проблемы fashion-ритейла в России и Узбекистане, вектор развития, тенденции, запросы на устойчивость, формирование потребительского спроса и важность поддержки молодых дизайнеров государством. Президент Русской ассоциации участников фешен-индустрии (РАФИ) Татьяна Белькевич рассказала собравшимся о тенденциях развития моды в России, новых технологиях и запросах на создание устойчивой моды.

т.jpg

Президент РАФИ Татьяна Белькевич

Начальник отдела развития модной индустрии Ассоциации «Узтекстильпром» Камола Гулямова уделила внимание истории успешного сотрудничества дизайнеров из России и Узбекистана.

Малика Акрам кизи Эрматова, основатель консалтинговой компании Fashion Retail Consulting, руководитель факультета Fashion and Product Promotion при Сингапурском институте менеджмента в Ташкенте, выступила с докладом о состоянии рынка и тенденции в моде Узбекистана с прицелом на ритейл.

Алена Русакова, президент Межрегиональной Ассоциации предпринимателей и предприятий легкой промышленности «Мода. Технологии. Ритейл», генеральный директор ООО «Стрейчтех», эксперт Клуба инвесторов и бизнес-ангелов Сибири и Дальнего Востока, участник рабочей группы НТИ WearNet, рассказала, как увеличить эффективность производственных процессов малых и средних предприятий отрасли легкой промышленности, внедряя инновации, разработанные российскими стартапами, а также о связи легпрома, науки и технологий.

Мария Грогуленко, консультант Торгового представительства РФ в Республике Узбекистан, представила кейсы из своей практики по сопровождению российских брендов в Узбекистане на примере работы торгового представительства.

Модератором сессии выступила Эльнора Ризаева, основательница бренда Stone City by Ela Ri, креативный директор Buka Boxing, а также советник председателя ассоциации «Узтекстильпром», которая также рассказала о том, как развивать устойчивый бренд в Узбекистане, интегрируя этнику, на примере собственной марки.

«Российский экспортный центр давно и плотно работает с Узбекистаном, — отметила генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина, выступая на пленарном заседании. — За время нашей работы более 2,5 тыс. компаний получили поддержку для выхода на узбекский рынок, а в прошлом году общий объем поддержанного РЭЦ экспорта в Узбекистан превысил $1 млрд. Первая женская бизнес-миссия — важный проект для развития двусторонней кооперации и производственных цепочек. Рассчитываем, что за эти два дня предпринимательницы из России и Узбекистана наладят долгосрочные контакты».

raf1.jpg

«Широкое участие женщин в сегодняшней работе — яркое свидетельство того, что и в России, и в Республике Узбекистан одинаково внимательно относятся к вопросам углубления женской повестки в бизнес-среде, — комментирует Член Совета Федерации, Член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Татьяна А. Сахарова в своем приветственном слове к участникам миссии. — Стремление женщин наших стран к многоплановому сотрудничеству и формированию созидательных инициатив уже были продемонстрированы в рамках 14-го саммита женщин-председателей парламентов и Диалога женщин стран Центральной Азии и России. Деловая миссия для женщин-экспортеров в сфере легкой промышленности в Ташкент станет очередным значимым шагом к укреплению международного сотрудничества, торговых и инвестиционных отношений с Узбекистаном».

Во время бизнес-миссии состоятся около 100 целевых b2b-встреч и мастер-классы. Российские предпринимательницы также посетят местные производства тканей и фурнитуры и примут участие в бизнес-форуме между женщинами-предпринимателями двух стран.

Обувные выставки La Moda Italiana и Moda Made in Italy переносятся на неопределенный срок

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Такое решение связано с распространением коронавируса, постановлением итальянского правительства от 9 марта 2020 года, ограничивающим передвижение граждан Италии, и мерами, предпринятыми украинскими и немецкими властями для сдерживания эпидемии Covid-19.

«Мы ежедневно внимательно следим за ситуацией, — комментирует председатель Assocalzaturifici Сиро Бадон, — но в связи с ограничениями на поездки, наложенными на наших участников и экспонентов, а также глобальной заботой о здоровье и безопасности нашего сообщества, мы вынуждены с большим сожалением объявить, что мы не сможем продолжить работу с двумя выставками в Украине и Германии. Наше решение, которое мы подробно обсудили со всеми заинтересованными партнерами, продиктовано глубоким чувством ответственности, прежде всего, перед обществом, а также перед обувной промышленностью, участвующей в выставочных мероприятиях. Серьезность ситуации требует от нас действовать смело. Мы все переживаем очень трудное время и должны действовать сообща, чтобы ограничить возможность заражения. Мы глубоко разочарованы необходимостью принять это трудное решение и намерены обсудить с нашими партнерами по трейд-шоу возможность переноса мероприятий на новые даты, которые будут определены, как только глобальная чрезвычайная ситуация в области здравоохранения позволит нам возобновить работу в обычном режиме».

Выставки La Moda Italiana и Moda Made in Italy проводятся в регионах, имеющих большое значение для обувной промышленности Италии. Согласно последним данным, Украина является вторым по величине экспортным рынком Италии в бывших странах СНГ, продажи составляют 561 787 пар обуви (-3,8% по сравнению с прошлым годом) на общую сумму 37,87 млн евро (-10,1%) при средней цене 67,4 евро за пару. Германия является для итальянской обувной отрасли третьим по величине экспортным направлением — продажи составляют 27 237 000 пар обуви (-9,3%) на общую сумму 863,18 млн евро (-2,7%) при средней цене 31,69 евро за пару.

Uterque будет полностью интегрирован в Massimo Dutti

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Бренд Uterque с акцентом в позиционировании на аксессуарах и изделиях из кожи был основан в 2008 году. Сейчас общее число магазинов достигает 157 точек на 16 международных рынках сбыта. Процесс ликвидации физических магазинов с переносом остатков в сеть Massimo Dutti будет осуществлен в течение 2022 года. При этом онлайн-канал продаж бренда сохранится, что предусмотрено в стратегии цифровой трансформации.

В рамках структурных изменений Группа Inditex также объявила о запуске новой линии спортивной одежды от Zara Man под названием Zara Athlecticz. Компания сообщила, что одежда под новым лейблом будет соответствовать экологическим стандартам. Новый бренд будет доступен к продаже уже с 30 сентября 2021 года в Интернет-магазине и в физической рознице в Испании.

Недавно Группа отчиталась об историческом максимуме финансовых показателей.

Всегда быть в курсе

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Orlova-1.jpg

За три года работы выставка-платформа BEE-TOGETHER.ru стала индикатором ключевых изменений, происходящих в российской и международной легкой промышленности.

Проект Русской ассоциации участников фешен-индустрии (РАФИ) стартовал в июне 2016-го, на волне интереса российских модных брендов к размещению заказов на пошив на домашних предприятиях. Пошатнувшийся курс рубля удорожил выпуск продукции в Китае и других странах Юго-Восточной Азии и заставил задуматься о переносе производства на фабрики в Евразийском Экономическом Союзе. Участники уже первых выпусков BEE-TOGETHER.ru, швейные предприятия России, Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, провели свыше тысячи деловых встреч с представителями российского ритейла. И выяснилось, что многие фабрики, годами простаивавшие без заказов, оказались не готовы удовлетворять современные запросы рынка.

Profashion-6.jpg Начиная с третьего-четвертого выпусков, экспоненты выставки-платформы, опираясь на информацию о востребованных сегментах продукции, которую они получили в ходе общения с потенциальными клиентами, активно модернизировали свои производственные мощности и осваивали актуальные направления выпуска продукции. Огромную помощь в этом оказали им государственные организации, призванные поддержать предприятия легпрома в деле роста отечественной индустрии и выхода на внешние рынки, в том числе используя такую рабочую и эффективную площадку, как BEE-TOGETHER.ru.

Сегодня мы наблюдаем новый растущий тренд. К швейным предприятиям на территории ЕАЭС начинают активно присматриваться европейские компании. Помимо ряда усложняющих ввоз готовой продукции обстоятельств – от логистики до сертификации и маркировки – существует еще одна очевидная причина: производить дешевле там, где осуществляются продажи. Заинтересованность европейских брендов в том, чтобы выпускать продукт по доступной цене и быстро реагировать на изменения спроса на рынке, наглядно проявляется в нынешнем, седьмом, выпуске BEE-TOGETHER.ru. Модные компании из Германии, Италии и других стран континента высказывают желание ознакомиться с предложениями от швейных предприятий России и стран-соседей, представленных на международной выставке-платформе.

BEE-TOGETHER.ru – это не только уникальная для российского рынка возможность напрямую связаться c более чем 70 фабриками из двух десятков стран и заключить выгодные контракты, но и превосходный способ изучить актуальные тенденции на рынке, вовремя сделать вывод и занять именно ту нишу, которая приведет к успеху.

Читайте новый номер журнала PROfashion (№6, 2019)

Итоги прошедшей выставки Bee-Together.ru и отзывы ее участников – в статье «BEE-TOGETHER.ru: работа на результат»

В Москве открылся мультиформатный концептстор Kvartirnik

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Создатели концептстора стремились создать место для офлайн-покупок и общения, где «переплетаются мода, лайфстайл, искусство и впечатления».

Kvartirnik расположился на двух уровнях на четвертом этаже торгового центра. Сейчас в пространстве можно ознакомиться с продукцией 16 брендов, большинство из которых являются российскими и эксклюзивно представлены только в данном магазине: LaTrika, Varvara, SL1P, Pijmak, Israel Meerzon, Front, Sleep Story, Fortochka, Zaap, Luss&Phil, Nimfettamine, Poks, Nokassi, Yager Footwear, Iss. Ju и Soshalskaya Lab.

Список участников проекта планируется регулярно пополнять, а также использовать площадку для проведения edutainment-мероприятий — лекций, выставок, воркшопов. Наряду с этим на территории концептстора функционирует кофейня Search и отдел для любителей виниловых пластинок.

Добавиться в друзья

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

Сегодня компании нацелены на завоевание новой аудитории – поколения миллениалов, которые не помнят жизнь без интернета и воспринимают информацию через фильтр онлайн-каналов. Чтобы стать заметными в нескончаемом медиапотоке, модным брендам приходится говорить на языке иронии, мемов и музыкальных клипов.

Согласно исследованию компании Deloitte, объем медиапотребления жителеи? городов России в последние три года только увеличивается. По данным опроса, 100% респондентов используют интернет, тогда как на традиционно популярные телевизор и печатные СМИ приходится 94% и 57% соответственно. Более того, ни один участник фокус-групп не может представить свою жизнь без интернета. Россияне готовы отказаться от онлайн-активности лишь на короткое время, например, на период отпуска, не больше. 

Согласно исследованию другой компании, Kantar Millward Brown, пользователи очень враждебно воспринимают рекламу, которая мешает им смотреть интересный контент. Особенно негативно воспринимаются навязанные объявления: прероллы, которые нельзя пропустить, или pop-up-окна на мобильных девайсах. 

В этих условиях модным брендам приходится придумывать новые подходы для поддержания интереса к себе. Перед ними встает задача изобретать такие кампании, которые не будут ассоциироваться с типичной рекламой и раздражать. Сами товары и коллекции отходят как бы на второй план. Первостепенную важность обретает поиск общей темы с аудиторией – социальной, ироничной или просто близкой по духу потенциальным покупателям. Найдется ли в данной рекламе место одежде – уже не столь принципиально. Решающим фактором становится симпатия потенциального покупателя к самому бренду.

Мемы и искусство

friends-1-2.jpgПонимать, что хочет клиент, знать, как он общается и какие темы его интересуют, – залог успеха. Именно от этого зависит результат маркетинговой кампании. Поэтому бренды с точным и запоминающимся позиционированием выигрывают на рынке. Так, обновленная дизайнером Алессандро Микеле итальянская марка Gucci бьет все рекорды. Во втором квартале 2017 года этот бренд был назван самым продаваемым в мире: как подсчитали эксперты из Lyst и Business of Fashion, в апреле-июне оборот Gucci достиг €1,48 млрд, на 39,3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Марка обеспечила 60% всей прибыли владеющего им холдинга Kering. Напомним, в 2015 году, после очевидного успеха первой коллекции Алессандро Микеле, Gucci отказался от распродаж – товар так хорошо расходился, что руководство компании «не видело смысла в скидках». 

Многие критики оценивают коллекции бренда как бесконечный самоповтор. Но это совсем не надоедает потребителям – популярность Gucci в интернете и социальных сетях только растет. Марка продуманно подогревает интерес к себе в онлайн-среде. В марте этого года Gucci стал первым крупным fashion-брендом, который использовал в рекламной кампании мемы. Технология memejacking (дословно «похищение мема»), подразумевающая эксплуатацию интернет-юмора, на самом деле довольно рискованна – неудачно пошутившие компании тонут в потоке критики пользователей. Gucci добился поставленных целей самоиронией. Высмеивание эпохи потребления и помешательства на вещах бренда вызвало симпатию – многочисленные лайки, комментарии, «шеры» пользователей и публикации во всех модных СМИ. На большей части снимков при этом не фигурирует одежда или аксессуары, но на всех упоминается сам бренд. Например, образ недовольной дамы снабжен подписью: «Когда он купил тебе цветы вместо часов Gucci»; грустной девушки: «Когда у тебя появились новые часы, но нет друзей, чтобы ими похвастаться». Над кампанией трудились художники Аманда Чэрчиан, Полли Нор и Алек Сот. Конечно, она была скоротечной, как и все шутки в интернете, однако позволила бренду в очередной раз оказаться на гребне информационной волны.

Дорогая ирония

friends-3.jpgЕще один удачный пример – Vetements и Balenciaga. Эти бренды не только стали причиной появления многих интернет-шуток, но и обзавелись пародийными «двойниками» – Vetememes и Boolenciaga, созданными Дэвилом Трэном. Vetememes предлагает безразмерные плащи с белым логотипом на спине, Boolenciaga продает почти точные копии кепок французской марки. Демна Гвасалия отнесся к детищу Трэна с юмором. В конце концов многие вещи, выпускаемые дизайнером, подразумевают иронию. Знаменитая футболка Vetements с принтом DHL почти как у доставщика товаров, но стоимостью $250, или сумка Balenciaga за $2150, похожая при этом на синий пакет Frakta из IKEA (цена – $1), – в каждой из своих коллекций Демна Гвасалия создает причину для шутки, инфоповод, который может стать мемом. Вспомним ту же куртку Balenciaga в стиле антимодного американского сенатора Бенни Сандерса. 

Другой пример подхода к дизайну, где ирония пересекается с модной индустрией, чтобы создать продукт, гарантирующий информационную волну, – сотрудничество Louis Vuitton с Supreme. Союз более чем неожиданный, если учесть, что 17 лет назад французский люксовый бренд судился с этой уличной маркой. Тогда Supreme выпустила футболки, кепки и доски для скейтбординга с монограммами Louis Vuitton. Шутка привела марку в суд, и она изъяла из продажи все изделия. Теперь коллаборация брендов напоминает о той коллекции – узнаваемый белый логотип на алом фоне выглядит иронией над обществом потреб­ления. Это не помешало коммерческому успеху: после шквала публикаций о коллаборации все вещи разошлись за несколько недель. Стартовые цены, достигающие $50 тысяч на некоторые модели, у перекупщиков взлетели в разы.

friends-6.jpg

Музыка нас связала

Использование неочевидной, но попадающей при этом точно в цель рекламы становится важным и для успешных дизайнеров «старой гвардии». Согласно данным издания Highsnobiety, первые месяцы у руля Calvin Klein Раф Симонс, у которого нет даже собственного Instagram-аккаунта, провел, работая над созданием контента, а не одежды. Это может показаться странным: креативный директор Calvin Klein известен прежде всего своим приоритетным отношением к дизайну. Однако еще до показа первой коллекции Симонса Calvin Klein обновил логотип и выпустил три резко отличающиеся от предыдущих рекламные кампании. В интервью изданию System Симонс и его правая рука Питер Мюльер объяснили это необходимостью обозначить «сильное, конкретное направление» бренда. Маркетинговый контент становится едва ли не важнее одежды – коллекции обретают статус объекта желания благодаря подогретому интересу к имиджу бренда. При этом в ход идут не просто рекламные кампании, а создание месседжей, которые заинтересуют нужную аудиторию. К примеру, две первые кампании Calvin Klein были выпущены в коллаборации с художниками, а третья – с актерами оскароносного фильма «Лунный свет».

friends-7-2.jpg

Еще один удачный проект – созданный совместно с Рафом Симонсом музыкальный ролик популярной британской инди-поп-группы The XX на песню I Dare You. Короткий видеоряд можно назвать скрытой рекламой Calvin Klein. Логотип бренда нигде не мелькает, однако периодически в кадре появляется одежда марки, а большинство актеров клипа так или иначе сотрудничают с Симонсом. К примеру, 13-летняя Милли Бобби Браун и модель Лулу участвовали в его кампании линии Calvin Klein by Appointment, а Эштон Сандерс снялся для коллекции нижнего белья бренда вместе с другими актерами фильма «Лунный свет». К тому же об участии в съемках креативного директора Calvin Klein написали все крупные СМИ, связанные с модой или музыкой. Такой информационный повод не будет популярным долгое время, однако добавится в копилку неочевидных ассоциаций: «известный бренд выбирает ту же музыку, что и ты или твои друзья». 

Становясь таким образом ближе к потенциальному потребителю, fashion-брендам удается маскировать отношения купли-продажи под дружбу – именно она, как известно, предполагает совпадение интересов, сходство отношения к миру и общее чувство юмора.

friends-8-2.jpg

Читайте эту и другие статьи в журналах PROfashion

Сотрудники Gloria Jeans со стажем от 10 лет получили по 1 млн рублей

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

О своем решении руководитель компании проинформировал работников письменно — издание ознакомилось с содержанием двух сообщений, их подлинность подтвердил представитель компании.

Из первого письма от 19 июня 2023 года следует, что в Gloria Jeans более 10 лет проработали 2527 человек, что составляет почти 17% штата. Владимир Мельников выразил благодарность сотрудникам, посвятившим длительный период своей жизни компании. Он уточнил, что сумму в 1 000 000 рублей получит та часть персонала, чей стаж в компании (без учета декрета) составляет 10 лет и больше, при этом выплата будет распространяться на всех таких работников вне зависимости от того, в каких странах, юрлицах и подразделениях они трудятся.

Во втором письме, которое датировано 21 июня, бизнесмен пишет, что многие из сотрудников «получили на этой неделе крупные денежные выплаты». Он подчеркнул, что это «не премия и не подарок», и речь «не идет о справедливости или мотивации». Он назвал выплату долгом перед людьми, которые «подарили „Глории“ 10 и более лет своей жизни».

АО «Корпорация Глория Джинс» в 2022 году получила чистую прибыль в 6,141 млрд рублей — почти на 50% больше, чем годом ранее. Такие данные приводил «Интерфакс» со ссылкой на отчетность компании по РСБУ. Выручка ритейлера за период достигла 57,69 млрд рублей (рост на 11,3%). Таким образом, показатели чистой прибыли и выручки в 2022 году стали рекордными для компании с момента ее основания.

По итогам 1-го полугодия 2023 года общее число магазинов «Глория Джинс» превысит 700, суммарная площадь недвижимости компании на 30 июня 2023 года составит 600 000 кв. м.