New Retail назвал победителей «Конкурса кейсов 2025»

PROfashion - фотографии/фото/картинки PROfashion.ru

«Наша цель — показать ритейлу и eCommerce, какие на рынке есть решения, подходы в решении задач и реализованные проекты, которые уже показали свою финансовую эффективность и могут быть применены другими участниками рынка. Мы хотим сделать конкурс кейсов ежегодным, и уже осенью будет запущен прием работ на „Конкурс кейсов 2026“», — отметила главный редактор и соучредитель New Retail Ольга Жукова.

«Мы благодарим всех участников конкурса за доверие к нашему проекту и, конечно же, ни одно серьезное мероприятие не может обойтись без партнеров, которые помогли его реализовать. Мы очень рады, что проект понравился многим участникам рынка и они готовы участвовать в нем на следующий год с новыми кейсами и новыми идеями», — рассказал директор по развитию New Retail Андрей Филитов.

В экспертное жюри конкурса вошло более 40 крупнейших игроков и практиков рынка, по итогам судьи отобрали 23 финалиста и победителей в 9 номинациях:

  • разработка и развитие ИТ-решений в ритейле;
  • маркетинг, коммуникации и продажи;
  • операционная деятельность;
  • привлечение и удержание покупателей в омниканальном ритейле;
  • сервисы и услуги для работы на маркетплейсах;
  • логистика, склад, фулфилмент;
  • HR, построение и развитие команд;
  • современный магазин, оформление торговых пространств;
  • «Тот Кого Нельзя Называть» — лучший NDA кейс.

«Задумка конкурса нам понравилась изначально. Это была не просто публикация кейсов, а настоящая сложная конкурсная механика, с экспертным жюри и питчингами. И эта соревновательная, конкурирующая атмосфера очень вдохновляет», — прокомментировал Антон Москаленко, ведущий менеджер по развитию бизнеса XWAY. Компания победила в номинации «Сервисы и услуги для прибыльной работы на маркетплейсах» с кейсом «Как XWAY AI для автоматизации работы с рекламой на Wildberries увеличил общую сумму заказов в магазине GREATAIMATIS на 2,5 млн ? всего за 2 недели».

«В условиях текущей экономической нестабильности, оказывающей значительное давление на бизнес-процессы и логистические цепочки, а также на фоне постоянного роста издержек, проведение мероприятий подобного формата приобретает особую значимость. Они становятся ключевой площадкой для профессионального диалога, обмена актуальными практиками и установления стратегических партнерских отношений. Мы осознаем важность участия в таких событиях и целенаправленно прилагаем усилия для максимально продуктивного использования этих возможностей в целях развития бизнеса», — добавил Виктор Булыгин, представитель «Координационного совета по логистике». КСЛ стал победителем в номинации «Логистика, склад, фулфилмент» с кейсом «Антитренд: как при общем росте цен на логистику Askona удалось снизить затраты с помощью цифрового моделирования складской сети».

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий